XPJ(中国)


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2015

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要求按芯片收费,韩国认定高通垄断;高通会成中国下个投资标的? 诺基亚166亿购阿尔卡特朗讯;奇酷开始脱离酷派合资

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1.韩国认定高通违反反垄断法 将进行罚款;

2.高通会成为中国下一个投资标的?

3.获得100%智能手机利润?苹果明年或可达成;

4.乐视发内部邮件 启动全员股权激励计划;

5.诺基亚出价166亿美元收购阿尔卡特朗讯;

6.周鸿祎出了口恶气 奇酷开始脱离酷派合资公司

 

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1.韩国认定高通违反反垄断法 将进行罚款;

 

 新浪科技讯 北京时间11月18日上午消息,高通周二发布公告称,韩国公平贸易委员会指控该公司的技术授权方式违反该国反垄断法。

 

  高通在公告中表示,韩国公平贸易委员会计划对高通进行处罚,并强迫其调整商业行为。该委员会已经向高通发去了《案件审查员报告》,而高通也可以针对这一指控作出回应。

 

 

  “《案件审查员报告》里的指控和结论没有依据,是对法律的滥用。”高通说,“高通及其他*持有者大约从20年前就开始使用这种*授权方式,这促进了韩国及其他地方移动通信行业的发展,因此完全合法,而且对竞争有利。”

 

  高通的多数利润都来自与现代化手机网络相关的基础技术*授权,该公司在全球各地都面临监管挑战,今年早些时候在中国支付了罚款,并且下调了向中国手机厂商收取的*费比例。该公司还在美国和欧洲面临监管调查。

 

  三星电子和LG电子的总部均设在韩国,这两家公司都是高通的三大客户之一。高通根据客户销售的手机售价收取费用,但却遭到韩国监管者的质疑。他们认为,应该根据使用相关技术的半导体元件的售价收费,而不应该根据手机售价收费。

 

  “高通在韩国占据主导地位。”韩国大信证券分析师克莱尔·金(Claire Kim)说,“韩国政府已经再也不能容忍这种行为,因为三星是韩国的较大企业,它的营收状况似乎不妙。”

 

  高通表示,与韩国监管者斗争的过程会“花费一些时间”,但该公司并未披露具体时限,也没有透露可能的罚款金额。韩国公平贸易委员会拒肯定此置评。(书聿)

 

 

 

集微网附高通公告原文:

 

Qualcomm Confirms Receipt of Korea Fair Trade Commission's Case Examiner’s Report

 

 

Qualcomm Incorporated today confirmed that it has recently received the Korea Fair Trade Commission's staff-generated Case Examiner’s Report (ER), which commences a process that affords Qualcomm the ability to respond to allegations and defend itself. The ER alleges, among other things, that we do not properly negotiate aspects of our licenses, and that our practice of licensing our patents only at the device level and requiring that our chip customers be licensed to our intellectual property violate Korean competition law. The ER proposes remedies including modifications to certain business practices and monetary penalties.

 

The allegations and conclusions contained in the ER are not supported by the facts and are a serious misapplication of law. Our patent licensing practices, which we and other patent owners have maintained for almost two decades, and which have facilitated the growth of the mobile communications industry in Korea and elsewhere, are lawful and pro-competitive. Device level licensing is the worldwide industry norm, and Korean companies have long enjoyed the benefits and protections of access to our patents, which cover essentially the entire device.

 

We intend to vigorously defend ourselves at the Commission hearings and remain hopeful that the Commission will reject the conclusions of the Examiner’s Report. We expect the process to take some time. Until then, we intend to continue to invest in leading technologies that drive the industry forward and share those innovations through its licensing program.

 

 

2.高通会成为中国下一个投资标的?

 

较近的事件以及财报结果,已经开始让高通(Qualcomm)身为应用处理器供应商的领导地位看来像是“毒酒”;这家公司现在有能力抵抗野心勃勃的中国投资者吗?

 

有两个主要理由让高通有机会成为中国的收购标的:其一,事实上,高通的财报结果较近陷入谷底;其二,有中国官宣背景的半导体投资机构紫光集团(Tsinghua Unigroup)表示,该公司有470亿美元的资金将主要瞄准美国市场。

 

高 通是CDMA蜂巢式通讯协议的原始开发人员,手中握有无人能做到的基础性技术*,这助力该公司成为半导体产业领导厂商,而且现在仍是如此;但高通所依赖的快 速变动消费性市场也成为其弱点。有市场观察家指出,智慧型手机与平板电脑正快速步上个人电脑的后尘,不再是半导体产业的主要推动力。

 

根据 市场研究机构IHS的排行榜,高通在2014年是全球第三大半导体供应商,年营收193亿美元,虽然距离排名在前的英特尔(Intel)与三星 (Samsung)仍有一段距离,但远远先进其他几家中国有意收购的目标,包括SK海力士(Hynix)与美光(Micron)。

 

高通较新的财报结果显示,该公司上一季(截止于2015年9月27日)营收为55亿美元,较去年同期减少18%;而高通估计整个会计年度营收为253亿美元,较上一年度衰退5%,获利则为53亿美元、较上一年度减少34%。

 

当然,一切并无定论而且还有几个其他指标:首先,紫光集团先前表达了让旗下两家晶片设计业者展讯(Spreadtrum Communications)与锐迪科(RDA Microelectronics),合并台湾晶片设计业者联发科(MediaTek)的兴趣。

 

不过目前台湾的法规限制中国对晶片设计业的投资;紫光集团董事长赵伟国则表示,该集团有470亿美元的资金将投资美国的公司。如果联发科是合适的目标,那高通何尝不可?

 

其次,赵伟国在接受路透社(Reuters)访问时透露,紫光集团已经与一家“主要美国晶片业者”洽谈合作,但可能不会涉及取得多数股权,因为美国的敏感性;如果一家美国晶片业者有*少数的中国股权,可能会改变产业格局,并因为平衡半导体贸易而减少中国的贸易赤字。

 

可以肯定他所说的那家公司应该是美光;与美光的合作能协助中国建立在NAND快闪记忆体市场制造领域的领导地位,那么高通应该也有类似的效果?而美光的管理团队已经排除了被紫光集团收购的可能性。

 

第 三,中国已经对高通非常熟悉,而且是让该公司原本的飞速进展呈现停滞的“黑手”之一;因为中国的*发展和改革委员会(NDRC)花了两年时间,进行对高 通的垄断市场调查,导致该公司需支付9.75亿美元的罚款,以及损失大笔(大约仅剩三分之一)向中国手机业者收取的权利金。

 

第四,创立高 通的Jacobs家族已经与该公司渐行渐远;这是属于企业文化方面的影响因素,虽然较不易评估,但笔者认为值得观察。高通是1985年由Irwin Jacobs、Andrew Viterbi等人创立,Jacobs担任多年执行长暨董事长的职位,在2009年将公司经营交棒给儿子Paul Jacobs。Paul Jacobs从2005年7月至2014年3月担任执行长,然后继续担任执行董事。

 

但也许高通很享受这样的故事情节:从原本默默无名、研发通讯协议的学术单位,到成为让个人行动通讯 性成长的推手以及受益者,然后经过从成立迄今的30年之后,是可以接受被整并、全球化甚至添加中国色彩的时候了…当然应该只是少数股权的交易!

 

编译:Judith Cheng

 

(参考原文: Could Qualcomm Be China's Next Target?,by Peter Clarke)eettaiwan

 

 

3.获得100%智能手机利润?苹果明年或可达成;

 

现在超过9成的智能手机利润都抓在苹果手里,如果三星等对手继续划水,苹果的下一个里程碑可以期待。加拿大投行 Canaccord Genuity 近日在一则全球智能手机营业利润的报告中指出,上一季度 iPhone 占据了整个智能手机产业 94% 的利润,同比增长 9%。作为对比,三星获得的智能手机利润只有 11%。

 

《福布斯》杂志今天在一份新的分析报告中表示,按照目前 iPhone 的利润占比增长趋势,苹果较早将会在 2016 年第二季度,也就是明年 6 月份达成 100% 智能手机利润的目标。

有 一点需要说明的是,苹果和三星的利润占比之和之所以会大于 100%,是因为其它智能手机厂商均处于零利润或负利润的状态。还有一点需要说明的是,苹果在智能手机领域内的市场占有率(按销量计算)只有大约 15%。《福布斯》表示,苹果要达成这一目标的前提是 iPhone 可以保持 2% 的季度利润占比增长幅度——2015 年 Q3 为 94%,Q2 为 92%。

 

“也许数据上会有一些变化,但是在未来几年之内没有什么可以阻止苹果获得 100% 的智能手机利润。”按照《福布斯》的预测,未来几年 iPhone 仍会稳坐智能手机*的位置。

 

苹 果今年秋季推出的 iPhone 6s/6s Plus 被很多分析师唱衰,因为通过种种迹象来看这两款新手机在市场上的表现都不如去年同期的 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus——除了上市首周的 1300 万台销量。不过与此同时,其它智能手机厂商的表现也不怎么样。如今可以和苹果正面对抗的只有三星一家,如果他们也像索尼、黑莓等厂商一样衰落,苹果就一家 独大了。威锋网

 

 

4.乐视发内部邮件 启动全员股权激励计划;

 

当天下午,乐视在公司内举行了首批股权激励授予仪式,来自乐视控股、乐视云计算、乐视体育等各个公司的首批被授予人员签署了相关的股权授予协议。

  新浪科技讯 11月18日消息,今日乐视在公司内部发出一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件,这意味着传闻已久的乐视全员股权激励计划付诸实施。

 

  当天下午,乐视在公司内举行了首批股权激励授予仪式,来自乐视控股、乐视云计算、乐视体育等各个公司的首批被授予人员签署了相关的股权授予协议。

 

  据了解,乐视前不久停止社会招聘便是为执行全员股权激励计划做准备。

 

  邮件显示, 乐视控股(全球)将拿出原始总股本的50%作为股权激励总量,原则上员工不需要出资购买,公司员工转正以后便可获得股权。

 

  激励分四年生效,每一年生效25%。实际生效比例与个人业绩挂钩,强化激励的业绩导向。同时,未来业绩良好者可有机会获得追加授予。(刘璨)

 

  以下为乐视内部全员邮件全文:

 

  乐视全员激励计划正式启动

 

  亲爱的同学们:

 

  2015年是乐视生态迅猛发展的一年,XPJ(中国)以极大的开创精神全情投入,生态的乐视正在展现出蓬勃的价值创造和吸引力,正在成为全球化影响大公司的征途上飞奔。

 

  身为一名乐视人,XPJ(中国)除了不断改变人们的互联网生活方式,更置身于改善人类生存环境的伟大事业中。生机勃发的乐视生态为XPJ(中国)提供了一个展现自我的舞台,XPJ(中国)每天都在尝试新的挑战并在成长为行业内*的生态型人才。

 

  生态型战略和业务的落地需要生态型组织的支持,更需要生态型激励的催化!今天,乐视将正式启动比较少见的全员激励计划,邀请你成为乐视股权激励的拥有者,共享乐视生态高速成长带来的价值和收益!

 

  现在,就让XPJ(中国)一起来揭开这份全员激励计划的神秘面纱:

 

  具有“合伙人”精神的激励计划

 

  按市场通行的惯例,更多公司的股权激励并非面向全员。而在XPJ(中国)的股权激励计划中,每一名乐视正式员工在满足基本的门槛条件下,都能够享有股权激励,分享生态成长的价值!

 

  较慷慨的激励额度

 

  乐视控股(全球)激励总量为原始总股本的50%,在全行业内都是极其罕见的。

 

  较彻底的价值分享

 

  与其他公司“员工享有公司价值增值”的激励原理不同,本次乐视的股权激励员工基本不需要出资购买,这意味着收益接近股份的全价值!

 

  具有生态特点和激励性的经济收益

 

  为了促进生态协同,员工除了享受自身业务的激励之外,同时享受整体生态的激励,两种激励取其大,始终保证员工享受到较大的经济收益!

 

  如何获得这份具有吸引力的激励呢?

 

 

  加入公司并转正后即可获得激励授予。激励分四年生效,每一年生效25%。实际生效比例与个人业绩挂钩,强化激励的业绩导向。同时,未来业绩良好者可有机会获得追加授予。

 

  如何获得更高的激励价值回报呢?

 

  只要你全情投入,以协同化反的精神努力付出,随着生态价值快速提升你获得的激励价值就会越来越高。

 

  接下来,看看获得全员激励的门槛条件:

 

  1、在上一个考核期绩效为B及以上的正式员工。

 

  2、对乐视生态文化/价值观/愿景高度认同。

 

  3、在职期间无重大违规、违纪、贪腐等行为。

 

  自本通知发布之日起,首批股权激励即开始陆续授予。

 

  正如贾总所言,“乐视生态型的梦想,需要一群真正的生态型Hero,相信这次比较少见的激励计划,将使XPJ(中国)的梦想更进一步。”

 

  所以,乐视业务的快速成长、生态体系的效率高协同,将会在你的全情投入中创造出更大的价值!

 

  从今天起,为了你我共同拥有的乐视,一起加油!

 

 

5.诺基亚出价166亿美元收购阿尔卡特朗讯;

 

诺基亚试图能够向通讯公司与互联网服务提供商提供一站式服务,该公司正面临着中国华为等新竞争对手的挑战。诺基亚长期对手爱立信在本月初宣布将与思科结盟。

  新浪美股讯 北京时间18日 芬兰无线设备经验丰富公司诺基亚周三开始换股方式出价166亿美元收购阿尔卡特朗讯,这一行为将让合并后的公司能够在通讯与互联网通讯领域在*市场更好竞争。

 

  诺基亚试图能够向通讯公司与互联网服务提供商提供一站式服务,该公司正面临着中国华为等新竞争对手的挑战。诺基亚长期对手爱立信在本月初宣布将与思科结盟。

 

  诺基亚优选执行官Rajeev Suri在接受采访时表示,爱立信与思科的结盟与多方面合并只有一步之遥,诺基亚与阿朗的多方面合并是明智的,符合XPJ(中国)的战略。“

 

 

  与爱立信一样,诺基亚也迫于压力寻找多样化营收来源,其此前核心客户大多是通讯公司。诺基亚正开始吸收航空公司、石油公司、汽车制造商、警察以及救援服务等客户,这些客户正在寻找能够进行实时通讯并快速做出反应的硬件与软件系统。

 

  诺基亚在智能手机业务上遭遇惨败后,一直坚持削减成本并出售非主营资产,包括其手机业务,并将主力精力集中在无线网络。

 

  在收购阿尔卡特朗讯后,诺基亚的产品将包括路由器与网络开关。

 

  为诺基亚将手机业务出售给微软牵线的Mr. Suri曾在2014年表示,诺基亚“仅搞无线网”的战略是暂时的,一个过渡期的计划。

 

  诺基亚以换股方式收购阿尔卡特朗讯的提议已经获得反垄断监管部门的同意。如果有足够多的阿朗投资者接受出价,那么只有诺基亚股东同意,双方合并就可成功,而预计诺基亚的股东肯定会同意这一计划。

 

  诺基亚与阿尔卡特朗讯合并、爱立信与思科结盟发生的背景是,固定线路通讯网络、无线网络与有线网络正在合流,而通讯公司内部也在进行大规模整合。

 

 

6.周鸿祎出了口恶气 奇酷开始脱离酷派合资公司

 

 

 奇酷公司终于走完了千头万绪的股权斗争,如今周鸿祎想打造一个真正属于自己的奇酷。

 

   11月18日,奇酷团队正式从此前的深圳南山酷派信息港搬迁至南山智园,开始了独立运营。在这个深圳较新的科技园区里,这家成立还不到半年的手机品牌将 会入驻1000多名员工。大神品牌将正式归属奇酷运营,未来这家公司将采取双品牌:2000元价位的奇酷以及1000元左右的大神。

 

  几个月前,奇酷和酷派、乐视之间的股权纠纷让外界一度认为周鸿祎已经和酷派之间的关系破裂,但在今天的搬迁仪式上,酷派董事长郭德英和曾经在微博掀起骂战的酷派CFO蒋超都相继出席,表明双方的关系已经缓和。

 

   奇虎360在去年12月宣布360以4亿美元投资酷派,但并未透露在酷派集团的具体占股数。随后360与酷派的电商年品牌大神成立子公司奇酷,并斥资 4500万美元增持合资公司股份至49.5%,在乐视成为酷派第二股东之后,360和酷派已经达成和解,酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至 25%,而360公司所持奇酷科技股份将增加到75%。

 

  在360入股酷派之前,已经获得了酷派旗下的大神品牌以及其背后的供应链、运营商渠道 等资源。酷派的两位高管加入奇酷。但在前一段时间,有消息传出,酷派原驻守在奇酷的酷派互联网团队已经回归,涉及到50-60人,除了团队回归之外,商城 酷派也回归,而酷派也将重新推出一个新的互联网品牌。

 

  周鸿祎说,之前的股权分配虽然利益上会均等一些,但在决策和发言权会发生偏移,经过沟通 之后,酷派把大股东让给了360。“酷派还给了奇酷一支供应链的队伍,但在硬件团队方面,酷派还新招了几百名员工。”周鸿祎说,目前360在奇酷的股权已 经提升到了75%,现在正在香港走股权交易程序,未来会进行纯市场化运作,并不会在某个环节上单独依赖酷派。

 

  “这栋算是整个园区分水较好的一栋,一年前就被郭德英看中,但现在他已经让给了奇酷。”蒋超说,今年购物节的突破,让酷派看到了奇酷的未来,希望以后要继续团结。周鸿祎也称,自己是*次参加公司的搬迁仪式。

 

  今年购物节之间,开发参与的奇酷在天猫的销量排名第五,360奇酷手机旗舰版成为2000元档销量*,打破了打破了此前以“中华酷联”为代表的原有格局,与华为、小米、魅族组成较新国产手机四强阵容,奇酷也将此称为“花旗小妹”。

 

  周鸿祎说,中华酷派是运营商主导的,现在的花旗小妹是由小米发起的,这算是一个商业模式的发明。之前中华酷联依靠补贴、进行低价的销售,现在是依靠质量和创新,让国产手机有了主动出击的资本。

 

  购物节之后,奇酷目前内部正在筹备双十二的活动,周鸿祎也提出目前要在购物节销量的基础上再上一层楼。界面